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请问疫情期间有哪些方式可以用来代替上门拜访客户?哪种方式更好?
网络时代通过电脑在家向亲朋好友拜开,微信群也可以拜年,抖音也可以发拜年视屏,手机打电话,发短信祝福语拜年具体看你用那一种,都是传达的浓浓血脉亲情,都朋友与了人家人的负责,只要疫情不扩散,就是最好的拜年,你担负起了责任这也是唯一能给国家做的绵薄之力,不聚会带口罩勤洗手下传谣,伋然是我们应该做的事,等疫情过后一家人唱歌跳舞为中国大赞
谢邀朋友的问题[握手][玫瑰][玫瑰]
全国人民积极参加抗击疫情的人民战争,国家作出了不串门.不聚会.不聚歺的决定,这个在特殊时期的决定***遵守是对自己、对家人、对社会的负责。
疫情期间的隔离是隔离***,不是隔离彼此的心,大家都在用各种方式沟通,如电话、邮件、微信、短信。也有送菜或送食品送在家门口,不与人接触等等,这些方式也体现了彼此之间的关爱,这也是特殊时期产生关爱的一种方式,隔离只是隔离***并没有隔断彼此的爱。[武汉加油][点亮平安灯][加油][加油][加油]
我告诉你一个很有用又很有效率的办法,最重要效果不错。它就是免费视频技术/产品培训。下面我先说效果优势,再说操作办法。
①、快速聚集目标客户群
免费的技术/产品培训,你可以名正言顺的电话邀请你的所有客户。客户本身也不能出门,碰上你给的充电机会。大部分都不会拒绝。拒绝的应该是对你的技术或产品没兴趣的客户,也就是非你的目标客户。
通过免费的技术或产品培训,顺带着就把你公司给宣传了。你的技术或者产品培训质量很高,客户在你这培训学习到了知识,印象会很深刻。
如果培训组织过程讨论答疑很好,还可以顺带了解到客户碰到了啥问题。这些问题就是你公司的业务机会。最差也可以获得后续交流的机会。
④、高效率筛选和拜访
这一点是前面3点的总结,培训一次就可以面对上百个客户,多组织几次你可以获得上千客户。你还可以依葫芦画瓢,组织代理商或者合作伙伴附能,你可以获得更多的小弟帮你去拉客户。
***培训操作其实很简单,但是要做的好还是要有点方法。
大家好,我是大天房小道昌。非常感谢邀请。疫情期间怎样拜访客户,我用的最直接最简单的方法就是微信上面跟他沟通,我是先客套一翻之后直接发产品的图片给他们。然后告诉他们这些产品的来源质量作用同用了这些产品之后带来得到的成果。我就是用这最简单但是是最真诚也是最基本最简单最便捷也最方便最成效的一个土方法来同客户介绍产品的。然后我在这个段疫情期间在微信上已经接到了挺多的单,心里面也是非常的开心的,因为店里面开不了门,然后的话只能在微信上面,也非常感谢现在这个微信平台,让我们不用面对面的传统交易。在线上就进行了交易,所以非常感谢感谢这个微信这个平台。这也是时代的进步,科技发展带来的成果。
疫情期间就不要外出了,可以通过短信,电话,***都是不错的选择,我认为电话是最佳的。期间有可能会在乡下,信号不是很稳定,***可能对于不方便的话不知道是接还是不接,信号太差也会断开,这就很尴尬,建议还是电话!
怎样才能和领导搞好关系,做到上面有人?
靠歪门邪道是搞不好与领导关系的
有些人在处理与领导关系时,走捷径,走偏门,走邪道,企图找关系走后门,或靠投机取巧,溜须拍马,送礼行贿,卖身投靠等,达到目的。自身没有真本事,或者才不正用,即使一时搭上领导关系,也不牢靠,处不长。而且,这样的领导自身不正,搭上关系未来是不光明的,甚至是危险的。想与领导搞好关系,不可如此。
做到这四点,就能和领导搞好关系
我对领导有用——在职场,你一无是处,领导凭什么和你关系好?这是十分现实的问题。你一身本事,发出金子般的光芒,吸引领导目光,引起领导关注,受到领导赏识,此时你有“和领导搞好关系”的意愿,主动积极靠近领导,相向而行,还愁和领导搭不上关系,和领导关系不好么?因此,要勤学苦练,成为自身有价值,领导值得交好的下属。
我让领导好用——保持谦逊低调状态,不恃才傲物。性情温和,不桀骜不驯。尊重、服从、支持、配合领导工作。有能力更听话,是领导说得了、调得动、管得住的能人。
我让领导敢用——品行端正,心地纯良,安分自律。基于对领导人品的敬佩和能力的折服,而敬重领导,发自内心地对领导忠诚,给领导安全感,赢得领导信任。如此,领导与你接近无顾忌,不设防,对你放心、放手、放权。
我让领导想用——了解并接受领导性格,与领导彼此相处愉快。了解并适应领导风格,与领导配合默契。与领导志趣相投,有共同语言,是领导的职场知己,是“懂”领导的人。有才加上相处融洽,让领导发自内心想用你,愿意提携你,有心栽培你,自愿重用你,达到职场与领导关系的最高境界。
一个有用、好用,一个敢用、想用,形成职场最佳组合,结成职场正常的牢固的上下级关系,互相支持,密切配合,彼此支撑,铸就辉煌事业,实现共同理想。
【我红枫诗笺结合自身三十余年从业经历,专注职场话题,吐肺腑之言,发原创之作,敬请大家指教,欢迎关注评论转发|】
怎样才能和领导搞好关系?这是每个职场人普遍面临的问题,谈谈我的一些看法:
实际上作为职场中人,谁都想得到领导的赏识,和领导保持一种良好的关系,但实践告诉我们这是需要技巧和付出努力的:
1、要真正了解领导,也要了解自己。要学会“知己知彼”,了解领导的生活背景、文化背景、性格特点和爱好特长,对照自己的特点确定与领导的相处与交往方式。比如说,对一个喜欢高雅艺术的领导,你让他去看刘老根大舞台,那肯定是不对路的。
2、要知道领导真正需要什么。我们必须明白,不同的领导有不同的追求,同一个领导在不同的时期和不同的[_a***_]下追求也是不同的。比如,一个年富力强的领导,他急需要通过干出成绩争取晋升的机会,这时候工作出成绩是领导最大的需求,如果你工作出色,很为领导争彩,就很容易得到领导的赏识。
3、要学会适应领导的处事方式和风格。不同的领导,处事方式和风格是不同的,作为下属我们必须去适应领导的处事方式和风格,而不能我行我素、以不变应万变,这对及时取得领导的认同感是很关键的,不然,你与领导持续、深入交流的机会都没有。
4、勤请示、多汇报。对工作中的情况、进展与结果,要及时向领导汇报,让领导心中有数。特别是对领导比较关注的问题,要让领导随时了解工作进展。对中间需要领导做决定的问题,一定要及时请示,切不可擅自作主,以保证整个事情的过程和结果都符合领导的意图和预期。
5、善于体察领导的意图。实际工作中你会发现,领导在布置工作、安排事情时,并不总是把所有的想法都直接说出来,有好多东西是“只可意会、不可言传”的,这就需要你细细揣摩,把握领导的真实、全部意图。只有这样才不致于出力不讨好。
6、创造适当的与领导接触的机会。领导也不是神仙,和普通人一样也有其好恶、有其喜怒哀乐,工作中要让他充分感受到对他的尊重,生活中可以根据其爱好、特长,适当创造一些健康的休闲***的机会,以增进相互之间的了解和信任。
同时,不可否认的是,由于受个人特点、性格、经历、文化背景等因素的影响,对有的领导你是做出了最大的努力,就是很难融到一块,这就是所谓的“物以类聚、人以群分”,和领导对不上眼,这时候就不必要强求,做不了最好的那一个,也不要做最坏的那一个,做好群众演员就行了。然后,下足平常功夫,以求新的机遇、新的伯乐。俗话说:三十年河东,三十年河西。机会总是留给有准备的人,只要是千里马总能遇到伯乐的。
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