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洛阳为中国之中心，为什么快递公司不把总部扎根在洛阳？
在回答这个问题之前，我们来把目光先看向我们的邻居俄罗斯，伟大的战斗民族。根据你的理论，快递公司总部应该设置在国家的中心，那么对于俄罗斯来说，快递公司总部应该设置在红色圆圈处，这个位置我们都比较熟悉，它的名字叫西伯利亚。
这个地方人烟稀少，交通不发达，如果莫斯科发的同城快递，要先发到西伯利亚，然后再从西伯利亚发回莫斯科，这种发射状很过瘾。如果交通有问题了，天寒地冻封路了快递员也可以徒步背起麻袋送件，以显示战斗民族的战斗力，服务精神。
而且所有的快递都要揽收到西伯利亚，然后再从西伯利亚发出，都会事半功倍，又省钱又省时，可谓一举数得。我相信如果你作为西伯利亚快递公司老板的话，即使你有俄罗斯一半的油田业务，卖石油赚的钱也不够你填补快递亏损的。
快递公司总部应该设置在哪里？当然有两个条件，一是设置在快件多的地方，第二是设置在交通便利的地方。那么请问大洛阳的快件在全国排第几？是不是比长三角、珠三角的快递量还要多？此外，洛阳的交通是否很发达？是不是比上海、广州、武汉、郑州等都要发达？
现实是长三角、珠三角的快递量惊人，难道上海发杭州的快件要先揽收到洛阳？难道广州发深圳的快件要先揽收到洛阳？难道青岛发济南的快件要先揽收到洛阳？
这个问题问的太可笑了。洛阳只是地理中心，而物流牵涉到交通运输、调度统筹、行政管理等多个方面，对城市的基础设施和经济发展要求都很高。目前很多快递企业在中部地区的仓储中心主要放在武汉和郑州两个地方，这两地人多经济发展强劲，而且是交通中心便于货物运输。所以说洛阳绝对不具备这些因素。
物流的效率并不是完全取决于所在地的地理位置，更加重要的是交通与基础设施条件，在现代化铁路和高速建设中，中国的中部的中心明显是郑州和武汉两个城市。
正所谓区位决定上限，基建决定下限。
洛阳虽然地理位置条件还不错，但没有与之配套的充足设施规划，并不足以发挥其区位优势。
洛阳现在连个南北通道都没有打通，机场还是个支线机场，都不具备物流分发的能力，河南省的物流中心设在漯河的，漯河靠近京广高铁、京珠高速、新郑机场、南洛高速、许平南高速，当然是选择漯河更加方便的。不过可以把洛阳做为豫西地区的分捡中心，应该会更好点，三门峡 和 洛阳的快递就不用本地发本地还要去郑州转一圈的尴尬了
你对西安红酒市场怎么看？如果你是公司销售经理，怎么做能提高销量？
我本人虽然在西安，但是没有红酒销售相关经验，但个人也谈谈自己的想法吧。因为现在人生活品味不断提高，消费力不断增强，西安人口不断增加，女性消费力不断增强，综上所述市场前景肯定会越来越好
这个很难讲的，每个人的情况不一样，看法也会不一样，当然做就会不一样了，只有找到合适自己的方法才可以的，别人的方法是别人的，很多时候是不合适自己的，所以说先找到自己，接着看自己合适做什么事情，然后就去从这个事情当中找到合适的方法去做，但是前提得要找到自己啊，这个才是关键所在，当你找到自己，就知道自己是哪块料了，如果你自己真的是做销售这块料的话，那么就会找到合适自己做销售的方法，但是这个方法又是跟着环境去变的，所以你得学会应变以去适应这个变化的环境，这些都不是固定的，但是你自己会懂得如何去应对这些变化，以适应当下的情况。这就是提升销量的方法。
我在洛阳，西安是个不错的城市，去旅游过，吃过当地的美食，爬过华山，除此之外对西安当地的行情就不了解了！
如果我是公司西安红酒公司销售经理，首先需要做市场调查，看当地居民的生活习惯选择红酒的消费者占比、红酒价位的需求分布，消费场所分布。既然销售红酒，就要研究西安市场所有的酒类所占份额，能够在一定范围里观察出消费者的消费倾向，分别概括各个年龄层次对红酒口味的需求，不同年龄段的选择品牌和和价位，了解清楚市场和需求后再研究确定自己公司的销售方向和销售渠道怎么分布，分别针对不同人群用高低中端红酒找到需求点。综合用主推款提高销量，毕竟爆款就是爆点，以点带面拔高销量！
近几年成年女性对红酒的需求量也是逐年增长的，从红酒的功效入手宣传也是个很好的方向！
宣传方面需要加强品牌推广，让消费者了解品牌，记住名字，在网络时代，用网络来推广能事半功倍，利用各个节日举办各类[_a***_]，让品牌逐渐走进消费者内心！
有消费者就有市场，就看各位从哪个方向入手了！
显然，任何一个懂西安的人，这种问题还需要问？
“正龙拍虎”、“西安肉灵芝太岁”、“西交李连生”、“西安宝马***”，了解一下？
一、西安关中自古属于中原河南司州。
西安人的根在河南。
西安自古属于中原河南，西汉时期，西安就隶属于河南司隶州；东汉称司隶校尉部，由洛阳统领；三国时期归许昌管辖；直到西晋才从河南划出，划入雍州边缘。
西安人百分百能听懂河南方言，但听不懂西北方言。
西安人也希望自己属于中原。
即便在西北，西安的历史也无法称为第一城。
三、黄河几字形绕开陕西，西安没黄河，决定了西安从商周起只有三千年历史。
旅游景区适合做什么生意好？
旅游景区做什么生意好？传统上一般都是买旅游纪念品，开小的餐饮和各种小的饮食，还有当地的农副产品土特产，现在随着互联网经济的发展，传统生意已经很难做了，现在一般在景区开餐饮的我个人建议应该加盟品牌店，传统生意一定要和互联网接轨利用互联网，生意还是挺好做的，特别是当地的农副产品和土特产。
景区开店首先你得考察清楚景区的客流高峰和低谷，第二你得了解景区的各项开销，这些都是你的成本，也是实际决定了你是不是开得下去的根本因素。
如果各项条件都比较好，那么我建议你开的店必须是明码标价且平价的。
旅游热的兴起大家对普通的旅游纪念品和特产已经疲软了，所以在旅游区的店必须符合游客的需求，一般来说，旅游都比较累，出汗很多，对盐分和水分的需求就比较大，消费需求一般也都是以补充能量为主，比如：饮料、水、黄瓜、梨、饼干，还有一些带盐分的食物。要知道我们一般累的时候怎么补充最快？这里别说士力架一类的甜东西，那些都是广告，我以前去桂林玩的时候累了，别人都吃零食什么的，而我则带着家人在一家粉面一人点了一个粉加一个油炸的肉饼，一碗热汤下去，整个人都精神了。说到补充水分就不得不提在黄山的那次旅游了，整个团就我在头天晚上备了四根黄瓜、几包榨菜和卤肉，又累又热时黄瓜配榨菜比什么都管用，再来口卤肉，简直是仙丹都不换啊！同行的几个关系好的看着都纷纷要用他们的饮料红牛什么的跟我换😂😂😂
说了这么多其实细思一下这些东西都是不难发现的，也就是为什么景区的小吃店和水果店很火爆的原因了。
在旅游景点卖东西一般两种情况比较合适，一是与旅游景点相关的特产、工艺品之类。例如在苏州可以卖苏绣，孟良崮战役纪念地卖炮弹酒、***壳工艺品，庐山有些卖的植物书签，原则就是与你所在景区相关的可以批发、可以自制。地域识别性强，让人一看就知道是哪的，有纪念意义，最好有实用。
另一种是实用的，旅游的人需要的，矿泉水、雨伞、小食品之类，能够减轻旅游的携带负担又是必须的。这些也是很不错的，销量要看人流和消费能力。区域知名的和国内知名的景点，顾客是不一样的，要调研顾客情况。
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谢邀。在旅游景点卖什么东西好，有什么好的创意吗？大家会先想到是旅游产品，当地特色商品。这些全国各个旅游景点，都在经销这类商品。实际上最重要的一个行当，是解决"民以食为天"的问题。游客要吃饭，不需很高档。以吃饱吃好的小炒配饭就行。拿销路最好的麻辣炒鸡腿為例，一斤肉食鸡腿配上青椒土豆，炒出一小盆够两到三个人吃。价钱在二十五元左右，即经济又实惠。两人每天卖出一百斤鸡腿，收入可观。再配上其他小炒，饮料.白.啤酒.矿泉水。要比卖旅游商品销的多，周转快。最好自己会厨艺，请厨师也可以。总得讲做饮食行业利润可观。有需要在旅游景点做生意的朋友，可以先从快餐小炒做起。但一定要干净.卫生.实惠，只要游客多，保证有生意做。
旅游景区适合做什么生意？我觉得有以下几个生意你可尝试做一下。
一、特色美食。1、在大多数旅游景区内，我觉得还是做小吃的生意最好，尤其是那些具有当地特色的、具有当地民俗文化特点的美食生意最好。比如说我们到长沙旅游，那长沙的臭豆腐就最有鲜明特色了。又比如杭州的河坊街有一个“武大郎”烧饼，也挺有意思，这些价格都不贵，大家都会小尝一下，这样生意就来了。也可以做一下其它各地的特色小吃，比如云南米线、西安肉夹馍，烤生蚝、土耳其烤肉等类似的特色小吃，可以单项经营，也可以多项一起经营，目前来看做吃的生意投资小、生意比较稳定，只要景区内有人就能有生意。2、如果你资金充足，也可以在景区内或景区周围选择开餐馆、做中式快餐等，生意也应该挺好的。3、也可以做一下奶茶店、冷饮店、水果捞、各式水果汁等。
二、工艺品店、玩具店。主要是一些旅游纪念品，这些东西批发市场、网上都可以进到货，但这类店在景区内大大小小的比较多，竞争力大，正常情况下也能赚钱，就是挺费劲的，最好是有当地特色的纪念品好经营一些。
三、当地的农产品、糕点糖果等特色食品店，也可以尝试做一下。
总之，我觉得景区内还是做吃的生意要好一些，这是我个人看法，谨供参考。
最后小小的提醒一下，受今年疫情影响，景区内人数可能没有往年多，生意应该都不太好，投资需谨慎，别投入太多，摸索着来吧。
洛阳小浪底申报5A景区有多大把握？
小浪底水利枢纽景区涵盖洛阳的孟津、新安、吉利等区、县，涉及济源、三门峡，山西省的一些市区…。打造5A 景区应该可以***共享，实现多赢！这是件利在当下、功在千秋、事半功倍的大事、大规划。洛阳人民应举全市之力，鼎力支持！
申不申请为5A景区跟洛阳没有什么关系。小浪底属于黄河委员会。不属于洛阳也不属于几济源，只是在洛阳一半济源一半，旅游年卡也不包括小浪底，对洛阳人来说没有什么***。申请五A景区以后。只会更高的。提高门票价格。又不会对洛阳市民免费。也不会纳入旅游年卡内。他申请什么级别的景区？和洛阳人一点儿关系都没有。
把握很大，原因如下：首先是洛阳及孟津***的大力支持，黄河小浪底管理局已把申报5A作为战略规划来来实施，5A景区的总体规划已通过专家评审，正按照5A景区要求的步骤去实施（现在是4A景区）；其次小浪底是黄河中下游的大型水利枢纽工程，以峡谷河流为主要特色，体现黄河的历史文化和自然风光，是度***，旅游休闲的最佳去处，小浪底不仅是中国治黄史上的丰碑，也是世界水利工程史上最具代表性的杰作，相信黄河小浪底申报5A景区一定能成功！
围点打援具体是指什么？
围点打援，就是包围一个敌军难以舍弃的重要城市，其余军队伺机伏击援军。如果敌军不敢增援，则顺利吃掉被围城市。
这样的战役战术，在***中很多。
其实古代也很多。
比如关羽219年发起的襄樊战役。
关羽以3万军队围襄樊两城，歼于禁援军，俘虏3万余，不计算后期失败，也是非常经典的围点打援战役。
围点打援是战争中惯用的一种以消灭敌人有生力量的战略战术，核心是消灭敌人的有生力量！围点是手段，即攻敌所必救；打援则是手段。
这样的战例在古今中外比比皆是。两千年前战国时期，孙膑指挥的马陵之战便是此例。魏国大将庞涓率十万大军进攻韩国，韩国向齐国求救。齐国在韩魏双方杀得筋疲力尽之际派孙膑带兵救韩，孙膑不去韩国与魏军主力正面硬抗，而是直接进入魏国，迫使魏军主力回援。与上次围魏救赵不同的是，孙膑这次并不是只在中途打个伏击战那么简单，而是是要给予魏军主力即魏军的有生力量以一次毁灭性打击。齐军围住魏国都城大梁后，在韩国的庞涓随即带兵回救，结果被齐军诱入马陵道予以全歼。
***时期的三大战役也同样是此例。
辽沈战役***的第一个打击目标是锦州，目的是为了封闭***军于东北。当***围攻锦州时，***军在东北的一支最精锐部队——第9兵团奉命出沈阳，西进援锦。在攻打锦州之前，***并没有部署围攻第九兵团的企图，仅仅是部署少量兵力予以阻击，确保攻锦之战的顺利进行。当***攻克锦州后，第9兵团已经到达距离锦州不远的地方，企图趁***刚拿下锦州立足未稳之际一举歼灭***。但是没想到拿下锦州的***反而更猛，一口将第九兵团10余万机械化部队连肉带骨头的吞了下去。
在此战中，***围了锦州这个点，吸引了第9兵团这个援，最后是即打了点又打了援，可谓一举两得。
淮海战役***的第一个目标打得是徐州东面的***军第7兵团，将其围住以后，***当局调动在河南驻马店的第12兵团东进救援。结果没想到第12兵团12万大军一踏入安徽就被埋伏在这里的***团团包围。很快，***先解决掉了第7兵团，惊慌失措的蒋介石生怕第12兵团有失，急忙命令正准备放弃徐州南撤的第2、13、16兵团共30万人西进救援第12兵团。很快，当这三个兵团一转向，就被刚刚歼灭第7兵团追上来的***给包围在了陈官庄。
于是，***首先消灭了第12兵团，紧接着准备以陈官庄这三个兵团继续吸引南面的***军第6、8兵团救援予以围歼。但是这两个兵团迟迟不敢动弹，于是***就先歼灭了这三个兵团。
在淮海战役中，第7兵团是点，吸引第12兵团这个援。12兵团被围后又变成点，吸引了第2、13、16兵团这个援。可惜的是第2、13、16兵团这个点没能把第6、8兵团这个援吸引过来。
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