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求一个公司办公固定电话费控制管理制度?
.公司职能部门的电话配置 为了贯彻落实公司的成本控制目标和“增收节支、开源节流”的原则,控制通信费开支,结合公司的实际情况,特制定本办法。
1、 通信费的管控***用“包干制、节余归公、超额自负”的原则。2、行政部负责公司各通信费的统一缴纳管理。负责超支通信费的统计、核算工作。负责通信费的公开工作。3、 财务部负责通信费的支付管理工作。负责通信费超支部分的扣除等成本核算工作。4、按办公房间数量与工作岗位相结合的原则进行配备。(1) 各办公室原则上除经理级(含)以上办公室及公司传真和服务热线可开通长途电话外,其余办公室不予开通。各办公室确因工作需要可以申请开通长途,也可到行政部拨打长途,但需在《长途电话使用记录本》上登记。(2) 职能部门各办公室可开通市话,生产部以车间为单位各开通一部市话。(3 ) 各办公室负责人为所辖固定电话的第一负责人,同时设立电话管理员专门负责固定电话的管理工作。(4) 凡开通多部固定电话的部门可调剂余缺,相互拨打提倡使用分机号。(5) 公司主管(含)以上级办公室固定电话及服务热线电话实报实销,行政部凭登记与话费详单据实报销。(6) 公司职能部门的通信费报销标准(不包括主管以上级)为 元/月。(7) 月度电话费用先由财务部统一支付,然后根据报销标准列支费用,超额(或节余)部分列入办公室负责人专项往来费用,按月公布。固定电话通信费每半年清算一次,超额部分由第一责任人承担50%(第一责任人再追究到电话管理者),节余部分的50%由各办公室调剂,可补充移动电话费用的不足。(8) 公司应加强对固定电话费用控制的日常检查。缅北电信是怎么回事?
这是一个不太明确的问题,缅北电信可能指的是缅甸北部的某个电信公司,具体情况需要具体分析。
但就一般来说,电信公司通常提供各种与通信相关的服务,如移动电话、互联网、电视等服务。
这些公司的发展与所处环境、政策、技术水平等有关。
如果想要了解具体的情况,需要进行深入调查。
缅北地区的政策环境不利于打击电信诈骗。目前,缅北地区缺乏完善的反电信***法规和机制,监管不够严格,执法部门也存在一定的滞后性。此外,缅北地区发展相对滞后,缺乏多元化的经济来源,迫使一些人使用***手段获取收入。所有这些因素让一些人看到了电信***这个“机会”而趋之若鹜。
缅北地区的群体组织和强人势力加剧了电信***的猖狂。这些势力往往能够影响地方***和执法部门,防范机制难以发挥作用。而这些势力的背后可能是某些利益集团或商业伙伴,他们通过电信***获取不当利益,更加鼓励了***分子肆无忌惮地进行犯罪活动。
另外,作为一个远离城市和中心区域的地方,缅北的法律执法管控也较为薄弱。这就给犯罪分子带来了良好的作恶环境。由于缅北是一个交通不便的地区,加之较为偏远,部分当地群众又缺少了基本法律常识,这些都成为***犯罪分子的有利条件。
缅北电信是指位于缅甸北部的克钦邦(Kachin State)的一家电信公司,也称为Kachin State Post and Telecommunication Department。该公司成立于2002年,是缅甸国家电信运营商缅甸电信公司(Myanma Posts and Telecommunications,MPT)的子公司之一,负责在克钦邦地区提供电信服务。该公司提供的服务包括固定电话、移动电话、互联网和数据通信等。缅北电信在克钦邦地区拥有广泛的通信基础设施和网络覆盖,为当地居民和企业提供了便利的通信服务。
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