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什么是数字化转型的管理平台?
数字化转型的第一项内容就是紧紧围绕顾客,首先要解决的是在数字化环境中,顾客能够顺利找到企业的途径。这包括在社交网络上建立命名清晰的认证官方账户;提供客户门户应用;允许客户访问历史订单、预订单、账单、工单、知识库等关联数据,尽可能驱动客户自助服务,减轻传统客户触点(线下服务中心,呼叫中心等)的成本负担。
在这方面,航空公司和互联网O2O企业是标杆。他们在数年前就建立了这样的标准化设施,并且是运营竞争力的核心所在。这些行业已经将数字化服务前端作为标配,竞争已经在更高的水平上展开。比如航空公司已经允许顾客提前若干天通过app办理登机手续,甚至允许预定特殊口味的餐食。国泰航空允许用户提前24小时从21种特殊膳食中选择。
虽然这些标杆行业的应用案例非常酷炫,但这并不意味着普通企业做简单一些就没有价值。相反,在工业和B2B领域,数字化顾客触点的创建本身就是很大的创新。想想有多少原料商能够给***购客户提供一个客户门户,准确查询过去十年的订购明细和当前订单的处理状态?
数字化能力中有一项直接对应了传统营销作业的能力进步,那就是通过数字化媒介直接接触到目标客户群体的能力。国内流行的私域流量概念即来源于此。
客服部门工作效率太低,想起用呼叫中心,哪家的呼叫中心好用?
KFT系列呼叫中心系统的硬件种类繁多,分为语音板卡、语音交换机和IP软交换设备,系统容量单机可达1万线,接口类型丰富,支持E1(1号/7号/PRI信令)、SIP、S口、O口等各种类型的接口。
KFT系列呼叫中心系统软件提供标准化的CS和BS架构的产品,并可根据客户需求进行二次开发。系统具备多种方式的二次开发接口,可与用户的其他软件(如ERP、OA、CRM等)完美对接。
KFT系列呼叫中心系统的软件产品有各行业及各种不同应用的版本,每个版本都具有强大的功能,如:部门管理、角色管理、权限管理、系统设置、注册、登入、退出、示忙、示闲、软电话、发起呼叫、接听来电、座席互转、座席代答、三方(多方)通话、强拆、强插、强制签出、监听、批量导入号码、自动外呼、预览外呼、电话会议、群呼、留言、黑名单、传真、短信、录音、通话统计报表、客户管理、投诉/咨询/建议等单据管理、工单管理、知识库管理、公告管理、通信录管理、邮件管理、消息管理、短信管理等上百种。
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